R6.04.13 介護スタッフ(正社員)を開催いたします。
※感染症対応(状況に応じて)
詳しくは、下記をご確認ください。
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開催要項 コチラ
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【ネクストステージ研修Ⅲを開催いたしました】
「ネクストステージ研修Ⅲ ~修復的介入・リフレクションのすすめ~」を2023年11月15日に大阪府摂津市にある「せっつ桜苑」にて、新任スタッフを育成するスキルを身に付けるための「育成指導者研修」が、有限会社レイズの増田知乃先生を講師にお迎えし開催しました。✨
今回は成光苑大阪と成光苑京都のスタッフ14名が参加しました。この研修の前に受講したネクストステージ研修Ⅱで受講生自身が立てて実施してきた個人の目標の実施結果をもとにして、メンバー相互のコミュニケーションを通して振り返り(リフレクション)を行うスキルを学びました。😊リフレクションカードを媒体にしたワークをすることで、批判的、否定的でない建設的、修復的な内省や介入を経験できました。カードによる例示を利用することは、現場での具体的な質問の仕方の糸口や、相手の返答による次の質問の内容について、多様な問い掛け方があることを知り、その習得につながりました。
集合型研修でグループワークが多くあり、受講後の感想にも「新人スタッフの育成を担当する立場として、ポジティブ・シンキングをベースとしたコミュニケーションの醸成を日々目指していきます💪」と前向きな心構えを抱くスタッフが多く、充実した研修になりました。
【ネクストステージ研修Ⅰを開催いたしました】
ネクストステージ研修Ⅰを2024年1月18日~19日開催いたしました。ファーストステージ研修を修了したスタッフ16名が京都・大阪の各事業所よりせっつ桜苑に集まり集合型研修といして受講され、「後輩が成長できる準備をするということ」を目標に取り組んでいきました。
有限会社レイズの増田知乃先生に2日間講義をお世話になりました。受講生同士の話し合いの場が頻回にもたれ、自分のこととして考え、相手に伝え共有する練習が行われており、受講生も真剣に取り組まれている姿が見られました。効果的な教え方について、ポイントを段階的に分かりやすく教えていただくことで、受講生の理解度も深まっているようでした。✨✨
OJTについて4人1組のロールプレイを実施し、初めて顔を合わす方も多い受講生でしたが、お互いにコミュニケーションを図りながら積極的に課題に取り組んでいました。受講生からは、それぞれの役割を演じることで、頭でわかっていることを改めてその状況に身を置いてみたらどうかの気づきに繋がり、言語化して伝えることの難しさ、大切さを学ぶことができたという意見が多く見られました。教えられる人が主役であるということを忘れず、人間の認められたいという心理を理解しながら、相手を好意的に捉え、教えていくことが大切だということを改めて学ぶことが出来た2日目となりました(●’◡’●)
今回学んだ内容を、新任スタッフ、また自分の部署で活用することによって、互いにスキルアップを目指していただきたいです。
【ファーストステージ研修Ⅲを開催いたしました】
2023年度ファーストステージⅠ・Ⅱを終了した、成光苑高齢者部門のスタッフ21名を対象とした『ファーストステージ研修Ⅲ』が2024年2月5日、せっつ桜苑を会場に開催されました。
講師に、成光苑の人財育成に関わる研修でお世話になっている、有限会社レイズの増田知乃先生をお招きし、今年度の振り返りを含め、組織の基本や職場での報告連絡相談の重要性、相互承認について講義を受けました。講義の中では、ペアで討論やグループワークも多く取り入れられ、昨年4月のファーストステージⅠの時は、緊張で発言する事に不安を感じておられたスタッフたちも、約1年間現場でやってこられた事に自信をもち、積極的に意見交換をされていました。😄久しぶりの顔合わせに成長を認め合える、有意義な研修会となりました。q(≧▽≦q)
今回の研修を通じて、成光苑のスタッフとして、常に自分に磨きをかけ、仕事を通じて成長し飛躍されることを期待しています。🌼
R5.08.31 子育て支援動画の撮影会を実施しました。
従前は、保育部門の子育て支援担当者が中心となり、乳幼児の保護者を対象に様々な情報発信をしてきました。以前は、絵本や遊びの紹介などを行ってきましたが、コロナ禍をキッカケに、動画の配信を行ってきました😊
今年度、新しい取り組みとして、保育・障がい(児童発達支援)・高齢部門が連携して撮影会を行いました。
親子教室や支援室・園庭開放に来られている地域の保護者の声を受けて、テーマを検討し、撮影会当日まで、担当毎に準備を行ってきました。撮影会当日は、ほぼほぼ一発勝負‼😁
吹田竜ヶ池ホームに参集したスタッフは、意気を合わせて撮影会に臨みました。
次回は、年明けの撮影に向けて作戦会議中です!
今回は、①離乳食の作り方(揚げないコロッケ)・②感触遊び(ぷにゅぷにゅ風船)・③わらべうた遊びを紹介しました。編集が完了したものから、随時YoutubeにUPしていますので、ぜひご覧ください★
⇓ クリックしてみてね ⇓
【キャリアアップステージ 研修Ⅱ ~未来へ向かってSDGsとESG経営について考える~】
2023年9月13日に大阪府摂津市にある「せっつ桜苑」にて、主任・係長及び施設長が推薦するスタッフを対象にキャリアアップステージ 研修Ⅱが開催されました。🙋
有限会社レイズの増田知乃先生を講師に迎え、成光苑大阪(3施設)と成光苑京都(4施設)のスタッフ25名が受講しました。今回の研修は「社会的使命と高い視座を持つために」を副題とし、SDGs・ESGを深く知るための多くの対話型ワークを行いました。成光苑高齢施設から集まった主任・係長スタッフ間でカードワークや意見交換を行いながら、深く学ぶことができました。😁🖋📓
今回の研修を終えての参加者からの感想には「社会福祉法人に求められる使命を自分の言葉にし、地域・社会・世界に具体的にどんな貢献ができるのかを考える好機会となった」「SDGs・ESGを丁寧に教えてもらい、グループに分かれて行うカードワークもとても分かりやすかった。」「社会福祉法人として何を求められているかを考えた時、私たちの法人にはできることがたくさんあると感じました」と、さすがっ!🎊💖の意見もありました。
9月25日には京都府福知山市の「岩戸ホーム」にて22名の主任・係長へ同内容の研修を行い、2023年度の主任・係長スタッフの受講が修了します。
はじめは事前課題の発表からSDGsのおさらいです。ちょっと緊張します💦😬 次にSDGsカードを使用してケーススタディに取り組みます🆗
さすが、現場を担う主任・係長ヽ(^o^)丿! 前のめりに額を付き合わせた論議が盛り上がります!
ESGの、E(環境)S(社会)G(ガバナンス)のカードのうち、私達が得意とする分野、S(Social)のカードから未来へ向けての成光苑の事業目標を考察しました。👦👧👨
社会福祉法人成光苑では、人財育成を常に念頭におき、内部研修・外部研修を積極的に派遣しており、資質向上や視座の向上を図っています。
2023年度の法人研修では特に集合型研修に重点を置き、この3年間のコロナ禍でなかなか思うようにならなかった対面でのコミュニケーション・対話型のカリキュラムを勧めています。
【キャリアアップステージ 研修Ⅰ】
2023年8月18日に京都府福知山市にある「岩戸ホーム」において、次世代の部署リーダーとなり得る中堅スタッフを対象に、キャリアアップステージ研修Ⅰを、有限会社レイズの増田知乃先生を講師に迎え開催し、成光苑大阪(3施設)と成光苑京都(4施設)のスタッフ17名が受講しました。ヽ(^o^)丿🙋
今回の研修は、「上司と下級等級者のパイプ役として、リーダーシップ発揮に必要なコミュニケーションスキル等の習得」を目的に、リフレクションカードを教材に用い、ケーススタディを交えてグループワークを行いました。😀
集合型研修のメリットである顔👧の見える環境での開催であり、予想通りの活気ある意見交換や交流が図れました。職場を離れての研修の上、普段業務の中では顔を合わせることが少ない大阪・京都のスタッフの施設間交流も兼ねて職員もリフレッシュでき、とても有意義な研修になりました。対面研修っていいですね!🤩🤩🤩
ワークの振り返りは、なんだか心がストンと落ちたみたいで盛り上がります🌟🙋👆
成光苑高齢者部門の新任スタッフ22名を対象とした『ファーストステージ研修Ⅰ』が、4月3・4日の2日間に渡ってせっつ桜苑を会場に開催されました。
成光苑の人財育成に関わる研修でお世話になっている、有限会社レイズ 増田知乃先生を講師としてお招きし、『信頼されるスタッフになるために』を研修テーマとして、成光苑で働く上で必要とする組織論やコミュニケーション力、社会人としてのビジネスマナーについて講義を受けました。
また1日目の午後は、高岡國士理事長より、新人スタッフへの激励・組織の人間としての心得について訓示を頂き、その後、法人本部の南猛文事務局長より、時代の流れによる社会福祉法人の変遷の中で、求められるスタッフ像についての講義を受けました。
新型コロナウイルス感染症が世界的に流行以降の3年間は、感染対策としてオンライン研修にて開催してきましたが、、今年度は久しぶりの集合研修を開催することができました。目と目を合わせて対面で行うグループワークや懇親会も取り入れ、会場にはたくさんの笑顔があふれていました。コロナ禍でなかなか出来なかった成光苑施設間交流も含め、スタッフ同士の人間関係の構築にも繋がったと思います。新任スタッフにとって、成光苑スタッフとしての第一歩を踏み出す貴重な研修会になりました。
社会福祉法人成光苑では、スタッフ一人ひとりが、その能力を最大限に発揮できるよう多様な人財や多様なキャリアに応じた人財育成研修体制を構築しております。毎年度、キャリア別の研修体制(ファーストステージ研修:入職1年目、ネクストステージ研修:入職2年目以降、キャリアアップ研修Ⅰ:一般職、キャリアアップ研修Ⅱ:主任・係長級、キャリアアップ研修Ⅲ:部課長・施設長級)を開催しております。講師は外部講師(有限会社レイズの増田知乃様)をお迎えし開催しています。
今年度は新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、オンライン研修(ZOOM)となりました。
【ファーストステージ研修】
新任スタッフ(京都府・大阪府の法人内の33名)を対象に、福祉人としての職業人の在り方や、挨拶・報連相、ビジネスマナー、接遇等について学びを深めました。成光苑の新たなスタッフの今後の飛躍に大きな期待をいたします。成光苑としても新たな仲間も加え、よりよりサービス提供ができるよう取り組んでまいります。
【ネクストステージ研修】
成光苑の新任スタッフを育成できるスキルを身につけること、エビデンスに基づいたケアが実践できること、関係者と良好な関係を築けるスタッフとなるため等を目的とし、スタッフ(京都府・大阪府の法人内の22名)を対象に、研修開催いたしました。具体的には今後リーダーシップを発揮するために必要な人間関係や信頼関係の形成を考え、チーム力をアップするスキルを身につける研修内容です。講師より、自分自身を知ることを通して、他者との違いを知り、自己コントロールに結びつけ、相手や状況に応じた対応をすることが大切と学びました。講義の中でエゴグラム分析表を使用し、自分の性格を知り、自分を理解するきっかけになりました。今回の研修で、自分自身の価値に気づき、また振り返ることで自分自身を高め、チームを向上させるように、これからの業務に励んでいただきたいと思います。
【キャリアアップⅠ研修】
一般職スタッフを対象にスタッフ(京都府・大阪府の法人内の17名)を対象に、基本的な担当職務並びに職務責任の要件に基づいて自身に求められる課題や知識を習得することを目的に開催いたしました。ZOOMでの受講形式にも慣れ、チャット機能やブレイクアウトルームを活用。講師や他の受講者とのコミュニケーションをとりながらの研修は、充実感も得れたようです。「自立と自律」「課題分析力」「俯瞰的なものの見方」「yes・andを取り入れた信頼関係の構築」「先輩職員像とチェレンジ」自分の強みに気づき、課題をみつけてチェレンジする。知識を身に着け実践してこそ「仕事を通じて人間的にも成長する」成光苑が求めるスタッフ像。これらのことを演習等を通じて研修を行いました。
【キャリアアップⅡ研修】
主任・係長級等のリーダースタッフ(京都府・大阪府の法人内の92名)を対象に課題解決法ややシナリオプランニングを学びました。 介護現場のリーダー職員が、昨今の新型コロナウイルス感染症の対応の中、新たな学びを得るために、仲間とともに意見交換し、自己成長を促すよい研修となりました。
次年度はオンライン研修のメリット・デメリットを分析しながら効果的かつ満足度が高く学びがおおくあるよう、今後も人財育成研修プロジェクトでは検討を重ね、さらに顧客の満足度が向上するよう取り組んで参ります。
成光苑では、2022年4月1日、4日の二日間に渡り、ファーストステージ研修Ⅰを開催しました。昨年度の中途採用者も含め、33名の職員の参加のもと、緊張感をもちながら2日間研修となりました。新型コロナウイルス感染症対策の観点から各施設からのオンライン研修となりました。(本来であれば同期となる職員同士の顔を合わせるよい機会なのですが😢…) 成光苑理事長の訓示をはじめ、人財育成コンサルタントの講師の先生から多くの学びを得ました。研修で得た内容を活かし、成光苑内に新たな風を吹き込んでいただき、ともに成長できればと思います(*^_^*)
ネクストステージ 研修では・・・
法人 ・ 施設 のケアの質 をどう向上させるか 、また自分をどう成長させるかを見据え 、
日々の業務と向き合うことと、学んだことを後輩育成に活かして行くことが求められています
そこで 今回は、
自分自身 を知ることを通して 、他者との違いを知り 、自己コントロールに結びつけ 、
相手や状況に応じた対応を検討し 、実践するための手法 TA(Transactional analysis) を
また 、 今後リーダーシップを発揮するために必要な人間関係や
信頼関係の形成を考え 、チーム力をアップする一助を担うスキルを蓄えました
研修を受けたスタッフからは、 🎤
「自己認知の方法とチーム力アップのためのスキルを、分かりやすく学ぶことができ、
社会福祉法人成光苑では中途採用スタッフを対象に研修を開催しています
福祉の経験、年齢もそれぞれ違いますが、成光苑のスタッフの一員として、「組織人としての心構え」や「ビジネスマナー」「人権」等について
《人材育成コンサルタント 増田知乃先生》のパワフルな講義とワークから学びました。🙌
研修の様子を撮影し忘れていたので、写真📷はないのですが・・・ ( ノД`)シクシク…🙇以後気をつけます🙇
参加者はそれぞれの施設から復命され真剣な眼差しで研修を受けていました。✨
受講後の感想も「このような研修は初めての体験だった。」「今までの社会経験の中で忘れていたことを再認識できた。」「ご利用者の権利を守る大切な仕事だ。」などなど、大変有意義な研修内容であったようです